索尼关闭北京工厂,裁员2000人,是改革还是产业退步?

索尼在近期宣布了,将要撤掉在北京的索尼工厂,将场所转移到泰国,减少场地成本,而对内,手机业务板块的人员也将删减一半。 从4000人裁撤到2000人,这也是索尼继上次平...

转载自百家号作者:Old贺

索尼作为日本的龙头科技企业,早年的多行业栖息,让索尼也早已在国际上拥有着举重若轻的行业地位。索尼品牌的相机,游戏,智能机板块,一直都普及国际市场,携带着技术优势,走在国际科技的前沿。在市场的转动和变革中,掌握着绝对的主动权。

但随着这两年众多行业的对外迁移,高成本的劳动力和生产场所逐渐被淘汰。索尼在这场缩减成本的运动中,自然也往外走。索尼在近期宣布了,将要撤掉在北京的索尼工厂,将场所转移到泰国,减少场地成本,而对内,手机业务板块的人员也将删减一半。

从4000人裁撤到2000人,这也是索尼继上次平井一夫改革后,又一次大规模裁员的改革行动。索尼智能机在目前的市场中,或许也是面临瓶颈。在未来手机板块求得生存,重要的还是要看索尼产业和决策之间的平衡和协调,这次迁移和裁员显得至关重要。

而同时平井一夫也宣布卸任董事长一职,平井一夫曾挽救垂危的索尼于水火之间,但这次的产业瓶颈,也让平井一夫无力解决,也只能是以裁员下策来作为解决的方向。随着平井一夫的卸任,索尼曾经的主心骨变换,那么带领索尼走出困局的难度,又会有多大。

索尼关闭北京工厂,裁员2000人,是改革还是产业退步?

产业瘦身潮流,压缩生产成本

索尼曾在北京设立工厂,这也是索尼在早期进入中国市场一个重要的举措。但随着这两年,北京互联网公司的大量爆发,甚至已经有着多数企业遥遥领先于索尼,索尼的优势逐渐减少,直至被全面超越,索尼也只好跟随大多数企业的迁移潮流,转战东南亚。

东南亚的布局也将是未来大多数科技以及密集型加工企业的归宿,这是在面临中国经济快速发展之后,对亚洲营销战略的一种必然变革,主要目的就是在于压缩土地成本,也更是进一步减少聘请工人的费用。

之前大多数在中国设立工厂的企业,迫于中国国内企业的快速崛起,技术竞争,优势的棱角被磨平,也只能离开中国的地域,对外持续寻找新的发展基点和机会。这两年这种现象已经变成了常态,也变成了企业进步发展的一种绝对常识。

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索尼5G要诞生,人员就要减

索尼和今年大部分的互联网企业一样,进行了大幅度的人员裁减。这也是针对手机业务板块一次比较彻底的组织结构改革。索尼这两年在手机市场上的失利,已经难以体现索尼的优势,所以在冲击5G市场的路上,索尼想要做到瘦身前进。

5G是不可避免的新浪潮,作为各大手机制造商一飞冲天的跳板,也作为挽救企业颓势一次不可多得机会,很显然,索尼也是不愿错过的。在这个5G即将出世最后的时分,索尼也还可以在产品深化上做得更加优秀,以来增加产品竞争力。

索尼宣称在2020年3月份前,完成裁撤2000人的人员计划,而这个时间点,正好与5G正式普及重合,可以说这是索尼改革与发展的一次默契的轮回。分得5G的份额势不可挡,这是市场的黄金定律,也是索尼在近年能做到转型的一次重要机会。

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18年亏损60亿,重新调整寻新路

在2018年里,索尼的总体营业额,也是以亏损为主。索尼的主要业务,全都是与互联网网产业息息相关,所以受到互联网寒冬的波及,索尼难免发生了数面上的亏损,加之索尼领军人平井一夫都难以拯救这样的局面,索尼到了非常尴尬的境地。

对于索尼这样大体量的公司而言,亏损60亿是象征着很严重的企业危机。在这种情况下,产业脉络的删减,人员的删减,都不失为好用简单的手段。而产地向东南亚的迁移,更是打开索尼在东南亚发展的新机遇和新思路。

平井一夫的退局,在很大程度上影响了索尼的决心,索尼未来的路或许会有些艰难,负重前行,面临庞大压力和高端竞争的索尼,怎么重生怎么重新拓展脉络,都成为了索尼戴在头上的抉择问题。

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